Permasalahan Utama

Ketidaksamaan dalam akses kepada teknologi moden merupakan satu cabaran utama. Infrastruktur asas seperti Internet berkelajuan tinggi dan peralatan teknologi canggih sering menjadi masalah di kawasan desa. Keadaan ini meningkatkan jurang digital antara bandar dan desa, menghalang komuniti desa daripada meningkatkan produktiviti dan daya saing.

Selain itu, petani tidak mempunyai kemahiran digital, terutamanya generasi tua, yang menyukarkan mereka untuk menyesuaikan diri dengan perubahan teknologi. Petani kurang menerima pendidikan dan latihan teknologi formal, yang menyebabkan mereka bergantung kepada orang luar untuk menguruskan teknologi moden. Ketidakseimbangan kuasa antara petani dan pelabur atau syarikat teknologi disebabkan oleh ketergantungan ini.

Struktur sosial desa juga terjejas oleh fenomena migrasi tenaga kerja muda ke bandar. Selalunya, golongan muda yang berpendidikan meninggalkan komuniti desa untuk mencari pekerjaan yang lebih baik. Ini meninggalkan golongan tua yang kurang mahir dan kekurangan tenaga kerja yang produktif. Masyarakat desa tidak dapat menyesuaikan diri dengan kemajuan teknologi kerana migrasi ini.

Tekanan sosioekonomi menjadi isu lain yang besar. Dalam sektor pertanian, penggunaan teknologi moden memerlukan pelaburan kewangan yang besar, yang sering kali di luar kemampuan petani kecil. Keadaan ini menyebabkan ketidaksamaan ekonomi dalam masyarakat desa: petani besar mempunyai keupayaan yang lebih besar untuk memanfaatkan teknologi, manakala petani kecil masih ketinggalan. Hal ini boleh menyebabkan konflik sosial dan meningkatkan perbezaan antara yang kaya dan miskin.

Peluang Untuk Perubahan

Masyarakat desa-tani melihat banyak peluang dalam Revolusi Industri 4.0, walaupun mereka menghadapi cabaran besar. Peningkatan produktiviti dan kecekapan adalah antaranya. Teknologi seperti dron, sensor Internet of Things (IoT) dan sistem automasi boleh meningkatkan hasil tanaman sambil mengurangkan pembaziran sumber. Dari perspektif sosiologi, peningkatan produktiviti boleh meningkatkan kestabilan ekonomi dan taraf hidup penduduk di kawasan pertanian.

Selain itu, program latihan kemahiran muncul sebagai hasil daripada Revolusi Industri 4.0. Kerajaan dan organisasi bukan kerajaan (NGO) boleh membantu komuniti desa dengan program latihan teknologi. Selain meningkatkan kemahiran teknikal, latihan ini membantu masyarakat desa dengan meningkatkan mobiliti sosial dan struktur sosial.

Perkembangan pasaran digital juga merupakan peluang yang besar. Petani boleh mengurangkan pergantungan mereka kepada orang tengah dengan memasarkan produk pertanian mereka secara langsung kepada pengguna melalui platform e-dagang. Pendekatan ini meningkatkan kedua-dua pendapatan petani kecil dan hubungan ekonomi dalam rantaian nilai pertanian.

Terakhir tetapi tidak kurang pentingnya, teknologi pintar membantu dalam kelestarian sosial dan ekologi. Analisis tanah dan sistem pengairan pintar boleh memelihara ekosistem setempat dan mengoptimumkan penggunaan sumber. Ini selaras dengan kebiasaan masyarakat desa yang menghormati alam sekitar dan menjadikannya sebahagian daripada identiti sosial mereka.

Pendekatan Kejayaan Inklusif Pembangunan teknologi dalam sektor pertanian perlu menjadi inklusif dan sensitif terhadap keperluan masyarakat desa-tani dari perspektif sosiologi. Subsidi teknologi, pelaburan dalam infrastruktur digital dan pendidikan teknologi kerajaan harus dilaksanakan untuk mengurangkan jurang antara bandar dan desa. Untuk memastikan penerimaan teknologi yang lebih baik, amalan budaya dan adat resam desa juga perlu diambil kira dalam pendekatan ini.

Kesimpulan

Walaupun Revolusi Industri 4.0 menawarkan banyak peluang untuk mengubah masyarakat desa, ia tidak boleh mengabaikan halangan yang wujud. Masyarakat desa-tani boleh mengekalkan identiti sosial dan budaya mereka serta menikmati faedah teknologi dengan menggunakan pendekatan pembangunan yang seimbang, berpusatkan manusia, dan inklusif. Masyarakat desa-tani boleh mencapai masa depan yang lebih lestari dan sejahtera dengan memainkan peranan penting dalam pembangunan negara dengan sokongan dasar yang sesuai.

(Artikel ini adalah hasil tulisan saudara Muhammad Afiq Adnan dan tidak semestinya mencerminkan pandangan pihak Solidaritas)

Penulis Umum

Artikel ini adalah pandangan penulis dan tidak semestinya mencerminkan pendirian Solidaritas.

The post Cabaran Dan Peluang Masyarakat Desa-Tani Dalam Era Revolusi Industri 4.0 appeared first on SOLIDARITAS.

Penggunaan peranti yang semakin rancak terutamanya dalam kalangan golongan muda dan kanak-kanak meningkatkan risiko terdedah kepada kandungan berbahaya di ruang siber. Sebagai contoh, tahun ini sahaja, Facebook telah menurunkan 172,072 kandungan melibatkan judi dalam talian dan 56,136 kandungan berkaitan penipuan (online scam) atas permintaan Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM). Selain itu, pengguna juga wajar mendapat perlindungan daripada ancaman jenayah dan eksploitasi seksual, kandungan palsu, dan buli siber turut yang memudaratkan masyarakat.

Menyedari hakikat ini, kebanyakan negara telah mengambil langkah penyelesaian drastik tersendiri. Misalnya, Australia telah memperkenalkan larangan bagi individu bawah 16 tahun daripada menggunakan media sosial, dan Singapura memperkenal Akta Perlindungan daripada Kepalsuan dan Manipulasi Dalam Talian (POFMA) bagi menyekat penyebaran kandungan-kandungan palsu.

Berbanding negara-negara ini yang menggubal undang-undang baharu, Malaysia pula mengambil langkah berbeza dengan mengukuhkan peruntukan sedia ada. Semalam, Kementerian Komunikasi telah membentangkan pindaan kepada Akta Komunikasi dan Multimedia 1998 (Akta 588) bagi bacaan kali pertama.

Selain pengukuhan kaedah penyiasatan bagi kesalahan dalam talian menerusi pindaan ini, kita juga harus menyambut baik langkah memasukkan huraian bagi semua jenis elemen kandungan yang dapat menjadi panduan buat pihak berkuasa dalam penguatkuasaan supaya peruntukan tersebut tidak disalahgunakan. Sebagai contoh: penjelasan bahawa kandungan berbentuk satira tidak dianggap sebagai palsu dapat mencegah mana-mana karya fiksyen yang dianggap parodi daripada disekat.

Akhir sekali, usaha melindungi setiap anggota masyarakat daripada mudarat siber tidak sepatutnya bergantung kepada peruntukan undang-undang semata-mata. Program pendidikan dan kesedaran perlu digerakkan bersama-sama agar kita cakna akan peranan masing-masing dalam mewujudkan ruang siber yang selamat dan inklusif.

Iskandar Fareez

Iskandar Fareez merupakan Naib Ketua Pemuda Sosialis DAP (DAPSY) Kebangsaan dan Ketua DAPSY Bukit Bintang.

The post Pindaan Akta 588: Bersama Kita Wujudkan Persekitaran Siber Lebih Selamat appeared first on SOLIDARITAS.

But, human beings remain at the heart of this Ministry I’m honoured to serve.

Technological Change

Humanity has enjoyed unprecedented prosperity & technological advances in the past century. Indeed, we may be at a “hinge of history”. Humanity’s choices about artificial intelligence, climate change and biotechnology could lock in values & fates for the next century.

Yet, for most ordinary Malaysians, they have little say. The future happens to them. Malaysians are disempowered and disoriented by rapid disruption happening to everything, everywhere, all at once. If software is eating the world and AI is eating software, what’s left for, say, a teacher at SMK Khir Johari? The future is coming, but it may not be evenly distributed or equally good.

Our task at MOSTI is to steward the promise and perils of future technology for all Malaysians, living and yet unborn. Central to our work is an emerging “tech stack”, descending from AI model to machine to microchip to material to megawatt to multi-nutrient. This stack will empower STEM talents in Malaysia as a Top 20 global startup ecosystem.

AI Models For Humanity

If Steve Jobs once described computers as “bicycles for the mind”, artificial intelligence (AI) is like a personal trainer, coach and co-creator for every Malaysian.

AT Kearney predicts AI-related investment in Malaysia to reach RM492 billion by 2030. Companies like WISE AI, Petronas, ANHSIN Technology and Time are already implementing AI solutions that abide by the 7 Principles of Responsible AI proposed in Artificial Intelligence Governance and Ethics Guidelines (AIGE), that MOSTI launched in September.

In terms of AI infrastructure, we will collaborate with technology providers like Phison to increase the amount and quality of high-performance computing (HPC) resources available to the Malaysian AI ecosystem.

For AI governance, we have established the National Blockchain and Artificial Intelligence Committee (NBAIC), AI Sandbox and the AI National Mirror Committee to promote responsible AI development and use.

In this new era of intelligent machines powered by artificial intelligence, MOSTI has set up 4 Industry Technology Innovation Centres (ITICs). Each will be led by an agency under MOSTI, MIMOS for the E&E sector, MRANTI for drones & robotics, MIGHT for smart city technology and Malaysian Space Agency for the aerospace sector. Taking the MIMOS ITIC as an example, MIMOS has targeted 15 proofs-of-concepts for automated test equipment by 2026.

Microchips: Interconnected

In the chip wars, Malaysia will be a bridge between East and West, private and public sectors, academia and industry. In this spirit, MIMOS’s Semiconductor Research Consortium, just established in June, has started a collaborative effort on advanced packaging technologies.

Contrary to popular belief, advanced packaging is not about putting chips in cardboard boxes. Chipmakers are reaching the limits of Moore’s law by making chip components 3 billionths of a metre or smaller. Instead of flat, all in-one or “monolithic” chip designs, they are experimenting with stacked or “3D”, modular or “chiplet” designs”.

This presents an opportunity for Malaysia to lead the new manufacturing technologies needed to integrate such designs in a single wafer-level “package”. In more ways than one, the future global semiconductor industry will not be “Assembled in”, but “Interconnected in” Malaysia.

Megawatt: Green Energy

Energy use defines civilizations. We will be judged by our grandchildren’s grandchildren by how sustainably we have used our energy inheritance. MOSTI is committed to supporting the New Energy Transition Roadmap (NETR) by promoting and regulating new technology ecosystems such as green hydrogen and safe nuclear power through small modular reactors (SMR).

Per the Hydrogen Energy Transition Roadmap (HETR) launched last year, the nascent hydrogen economy is expected to create between 170,000-210,000 jobs and RM560-RM900 billion in revenue, requiring a cumulative investment of between RM201-RM577 billion by 2050. The technological challenges of the hydrogen economy will create abundant research and commercialization opportunities, which we will support via our National Hydrogen Fund.

STEM Talents And Startups

The potential of this “technology stack” can only be unlocked with STEM proficiency at all levels of society and a thriving startup ecosystem.

Through “Raise the Floor” initiatives such as STEM Camp, Malaysia Grand Challenge, Malaysia Techlympics and National Science Week, not forgetting the very popular National Science Centre, we seek to inspire the Malaysian inventors and startup founders of tomorrow.

Our goal is for these talents to emerge into a dynamic startup ecosystem that will be Top 20 in the world by 2030. To realize the KL20 Action Plan and the Malaysian Startup Ecosystem Roadmap (SUPER), Cradle has received RM65 million in Budget 2025 to support early-stage startups. It has also launched the MYStartup Single Window which counts over 3,933 startups registered. Other initiatives such as the Venture Capital Golden Pass and Innovation Belt are in implementation.

Our Policy Approach

In the grand chip wars and struggles for AI supremacy, we may be a middle nation. But, like Parameswara’s white mouse deer, we can punch above our weight with creative partnerships.

MOSTI’s Malaysia Science Endowment, with an initial RM250 million and an additional RM170 million in Budget 2025, seeks to crowd-in private sector research & development by providing matching funds. We aim for private sector R&D spend to be 70% of total spend by 2030. On the international front, we are also collaborating with our neighbours via the ASEAN Startup Initiative and co-creation programmes with Organization of Islamic Cooperation (OIC) member-states.

Neither the Alhambra nor the Great Wall were built in one generation; neither will MOSTI’s vision of the future come to full fruition within one Ministerial stint or one government. “Alhambra-thinking” underpins MOSTI’s latest policies which extend our planning horizons beyond the usual 5-10 years. Examples are the HETR (2020-2050) or the upcoming STI Foresight Report (2025-2040).

In the Prime Minister’s MADANI vision for Malaysia, Innovation is as important to nation-building, as Sustainability, Care and Compassion, Respect, Prosperity and Trust. Put another way, as the acclaimed Chinese science fiction writer Liu Cixin suggested in the The Three-Body Problem, there is only one way to contain a civilization: kill its science.

I’m a realist about technology but an optimist when it comes to human beings. MOSTI will resolutely continue to steward science and technology for the future of all Malaysians. We must Rebuild Our Nation together!

Chang Lih Kang

Yang Berhormat Chang Lih Kang adalah Menteri Sains dan Teknologi Malaysia di bawah kabinet YAB Perdana Menteri Dato’ Seri Anwar Ibrahim. Beliau merupakan ahli parlimen Tanjong Malim dan memegang jawatan sebagai Naib Presiden Parti Keadilan Rakyat.

The post Ministry For The Future appeared first on SOLIDARITAS.

The Problem Of Reluctance

A significant number of small business owners in Malaysia continue to shy away from digital transformation due to various reasons, including perceived complexity and cost. This hesitance is damaging as it prevents businesses from capitalizing on opportunities that digital tools offer, thus limiting their growth and adaptation capabilities.

Addressing Cost Concerns

One of the most prevalent misconceptions is that digital transformation requires significant financial investment. However, this is not necessarily the case. There are numerous affordable digital solutions that can effectively support small businesses in their transformation journey without straining their budgets.

Cost-Effective Digital Solutions

1. Cloud-Based Applications: Services like Google Workspace and Microsoft 365 provide essential business tools, such as email, document editing, and cloud storage, at a low monthly cost. These tools can help increasing productivity and facilitate seamless collaboration without a significant financial expenditure.
2. Social Media Platforms: Platforms such as Facebook and Instagram offer cost-effective marketing opportunities. Small businesses can leverage these channels for targeted advertising and customer engagement, often at minimal expense compared to traditional marketing methods.
3. E-Commerce Solutions: Platforms like Shopee and TikTok Shop offer reasonably priced options for setting up online stores. These solutions enable small businesses to reach a broader audience and increase sales with fairly low upfront costs.
4. Basic CRM Systems: Affordable CRM systems like Microsoft Dynamics 365 or Zoho CRM help manage customer relationships more effectively. These tools improve customer service and sales tracking, providing a competitive edge without a significant investment.

The Way Forward

The hesitation of Malaysian small businesses to embrace digital transformation is a significant concern. However, the notion that digital transformation is prohibitively expensive is largely unfounded. By adopting cost-effective digital tools, small businesses can improve their operations, enhance customer engagement, and remain competitive in an evolving marketplace.

In summary, while the reluctance to embrace digital transformation is a notable issue, it is not impossible. Small businesses in Malaysia can initiate their digital journey with affordable solutions, thereby unlocking new opportunities for growth and success.

(This article is written by Haizal Syafiq and does not necessarily reflect Solidaritas views or opinions)

Penulis Umum

Artikel ini adalah pandangan penulis dan tidak semestinya mencerminkan pendirian Solidaritas.

The post The Hesitation Of Malaysian Small Businesses Towards Digital Transformation appeared first on SOLIDARITAS.

Salah satu daripada 5 fokus utama tersebut adalah Artificial Intelligence (AI) atau yang disebut kecerdasan buatan. Ini menunjukkan di tengah arus revolusi digital yang melanda dunia, Malaysia memperlihatkan komitmen yang teguh untuk memanfaatkan kecerdasan buatan (AI) dalam mendorong kemajuan negara dan kesejahteraan rakyatnya.

Peluncuran inisiatif ‘AI untuk Rakyat’ misalnya adalah bukti bagaimana Kerajaan Madani pimpinan YAB Perdana Menteri Anwar Ibrahim serius untuk mengintegrasikan teknologi canggih ini ke dalam pelbagai aspek kehidupan masyarakat.

Transformasi Digital dalam Pembangunan Malaysia

Inisiatif AI Untuk Rakyat merupakan visi Kerajaan Malaysia untuk memastikan bahawa kemajuan teknologi tidak hanya dinikmati oleh segelintir orang sahaja, tetapi juga oleh seluruh lapisan masyarakat. Melalui program ini, komitmen MOSTI adalah untuk memperluas akses dan memanfaatkan teknologi AI kepada seluruh rakyat Malaysia.

Buktinya, Inisiatif AI Untuk Rakyat memfokus kepada beberapa keberhasilan bidang seperti; (i) Pendidikan, iaitu sebuah usaha berterusan untuk meningkatkan literasi digital dan memperkenalkan AI di kalangan rakyat Malaysia, baik melalui kurikulum formal maupun latihan yang diselenggarakan secara non formal; (ii) Kesihatan dan Akses, melibatkan implementasi teknologi AI dalam sistem kesihatan dan akses yang lebih baik bertujuan untuk meningkatkan ketepatan diagnostik medikal agar aspek penyampaian kepada masyarakat diperbaiki.

Seterusnya melalui (iii) Ekonomi dan Industri, di mana dukungan diberikan kepada penggiat industri terutama usahawan kecil menggunakan AI untuk meningkatkan produktiviti dan kecekapan operasi mereka. Terakhir adalah Pengembangan Ekosistem AI di mana usaha berterusan MOSTI untuk membangun ekosistem yang inklusif bagi para pengusaha dan saintis AI, dengan memberikan sokongan dalam pelbagai bentuk seperti fasiliti, akses ke pangkalan data dan insentif untuk kajian pembangunan.

Masa Depan Malaysia Era Digital

Inisiatif AI Untuk Rakyat boleh menjadi langkah yang sangat positif bagi masa depan Malaysia kerana melalui inisiatif ini, AI pada hari ini ‘Inklusif dan Merata’. Dengan memperluas akses dan manfaat teknologi AI kepada seluruh masyarakat, inisiatif ini membantu mengurangi kesenjangan digital dan memastikan bahwa tidak ada yang tertinggal dalam era digital.

Seterusnya, inisiatif ini juga ‘Meningkatkan Kualiti Hidup’. Melalui penerapan AI dalam berbagai sektor, masyarakat dapat menikmati khidmat awam yang lebih efisien dan berkualiti, serta memiliki akses yang lebih baik terhadap informasi. Dalam masa yang sama, inisiatif ini juga ‘Mendorong Inovasi dan Ekonomi Kreatif’. Dengan memberikan sokongan kepada pengusaha dan penggiat ekonomi lokal, inisiatif ini dapat merangsang pertumbuhan ekonomi berasaskan teknologi dan memacu inovasi di berbagai sektor lainnya.

Inisiatif AI untuk rakyat juga ‘Meningkatkan Daya Saing Global’ dengan meningkatkan kualiti daya sumber manusia dan mendorong penggunaan teknologi canggih. Ini menjadikan Malaysia memperkuat posisinya dalam persaingan global dan menjadi pusat inovasi di rantau Asia Tenggara. Dalam masa yang sama, beberapa cabaran besar inisiatif ini juga perlu diambil kira seperti keterbatasan infrastruktur, kerangka undang-undang yang belum jelas, kapasiti sumber daya manusia yang masih kurang serta peluang kolaborasi antara swasta dan kerajaan yang belum terjamin pasti akan membina halangan kepada semua inisiatif di atas.

Dengan meluncurkan inisiatif AI untuk Rakyat,  Malaysia telah menunjukkan keseriusannya dalam memimpin negara menuju masa depan yang berinovasi dan inklusif. Langkah ini tidak hanya akan membantu meningkatkan kualiti hidup rakyat Malaysia, tetapi juga memperkuat posisi negara dalam menghadapi cabaran global di era digital. Mungkin dalam jangka masa lima tahun ke hadapan Malaysia boleh memetakan namanya di dalam kedudukan AI tersohor seperti Global AI Index oleh Tortoise Media ataupun AI Index oleh Stanford University.

ZF Zamir

ZF Zamir adalah pembaca Solidaritas yang cakna dengan isu pendidikan.

The post Inisiatif AI Untuk Rakyat: Bagaimana MOSTI Memacu Masa Depan Malaysia appeared first on SOLIDARITAS.